近日，由增城区总工会报送的来自广东纽恩泰新能源科技股份有限公司工会委员会的《搭建民主协作平台 以工企联动提升核心竞争力》荣获2025年广州市企事业单位民主管理典型案例。

　　围绕 “五个一” 要求，即 “一套完善的民主管理制度、一次规范的职代会、一次全面的厂务公开、一次有效的沟通协商、一次系统的职工代表培训”，单位制定并完善了《纽恩泰民主管理实施办法》《职工代表大会实施细则》《厂务公开管理办法》等一系列民主管理文件，明确了民主管理的内容、形式、程序和要求，形成了科学规范、系统完备的民主管理制度体系，为民主管理工作的有序开展提供了制度保障。

　　厂务公开是民主管理的重要抓手。单位将涉及职工切身利益的工资分配、绩效考核、职称评定、评优评先等事项，以及单位重大决策、生产经营管理等内容作为厂务公开的重点，通过单位内部网站、公告栏、职工代表大会、专题会议等多种形式进行公开。

同时，创新公开形式，利用微信公众号、企业App等新媒体平台，及时发布厂务公开信息，确保职工第一时间了解单位动态。本年度，共开展厂务公开81次，发布公开信息81条，职工知晓率达100%。

　　职工代表大会是职工行使民主权利的重要平台。单位严格按照《职工代表大会实施细则》要求，定期召开职代会，审议通过单位年度工作报告、财务预决算报告、集体合同等重要事项。

在本年度召开的职代会上，共收到职工代表提案2117件，涉及生产经营、职工福利、企业文化建设等多个方面，提案办结率达72.5%。同时，建立了职代会闭会期间的联席会议制度，及时研究解决单位发展中的重大问题和职工关注的热点难点问题，确保职代会的民主决策作用得到充分发挥。

　　为提高职工代表的履职能力，单位制定了系统的职工代表培训计划，通过集中授课、现场教学、案例分析等多种方式，组织职工代表学习民主管理相关法律法规、政策文件和业务知识。

本年度，共开展职工代表培训2期，培训职工代表108人次，培训内容涵盖《工会法》《劳动合同法》《职工代表履职实务》等，有效提升了职工代表的政治素质、业务能力和责任意识，为职工代表更好地履行职责奠定了基础。

　　单位建立了多层次、多形式的沟通协商机制，通过职工座谈会、总经理接待日、部门沟通会等形式，广泛听取职工意见和建议。

本年度，每月组织员工面谈一次，参与职工达60人次，收集意见建议19条，涉及工作环境改善、工作流程优化、职工技能提升等方面。针对职工提出的问题，单位及时进行研究处理，并将处理结果反馈给职工，做到 “事事有回应、件件有着落”，有效解决了职工的实际问题，增强了职工的归属感和认同感。